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巴菲特說(shuō)印度“前途無(wú)量”，就是官僚太難纏
股神巴菲特最近稱贊印度是一個(gè)發(fā)展前景“難以估量”的國(guó)家。不過(guò)由于這個(gè)國(guó)家的官僚習(xí)氣實(shí)在太重，巴菲特暫時(shí)還不打算在印度投資。據(jù)CNN Money報(bào)道，巴菲特近日在接受印度新聞網(wǎng)站ET Now采訪時(shí)表示，由于印度各種繁冗的監(jiān)管實(shí)在過(guò)于難纏，就連它13億人的“龐大市場(chǎng)”也顯得不那么有吸引力了。巴菲特還表示...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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巴菲特：中國(guó)有前途，但美國(guó)現(xiàn)在是老大
巴菲特在《財(cái)富》“全球最具影響力女性峰會(huì)”接受訪談。就在美國(guó)國(guó)會(huì)為提高政府債務(wù)上限并避免違約風(fēng)險(xiǎn)而掙扎的時(shí)候，億萬(wàn)富翁、投資人沃倫?巴菲特也加入了批評(píng)債務(wù)上限政策的行列，他把后者稱為“大規(guī)模殺傷性武器”。這項(xiàng)政策制定于20世紀(jì)30年代，本意是為政府在籌款方面提供更大的靈活性。巴菲特在華盛頓召開(kāi)的《財(cái)...
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連夜上架，瞬間全滿！春節(jié)出境游太火爆，泰國(guó)預(yù)訂量猛增近20倍
“為了迎接這一天，我們整整期盼了三年。”攜程團(tuán)隊(duì)游CEO江文表示，出境跟團(tuán)游開(kāi)放的通知一經(jīng)發(fā)出，攜程平臺(tái)上出境跟團(tuán)產(chǎn)品搜索量瞬時(shí)大漲5倍，帶動(dòng)了海外目的地?zé)岫壬蠞q330%，泰國(guó)、越南、印度尼西亞、新加坡、柬埔寨的搜索量最高。來(lái)自飛豬的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，33個(gè)國(guó)家及地區(qū)的出境游相關(guān)商品春節(jié)預(yù)訂量同比...
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官僚體系末路
如果你一輩子都在積聚、玩弄官僚權(quán)力，而且一直根據(jù)自己在公司的晉升階梯上攀登了多少級(jí)，在你手下工作的人數(shù)有多少，獲得的油水有多大，掌握的職權(quán)有多廣來(lái)校準(zhǔn)自己的職業(yè)發(fā)展進(jìn)程，那么你或許不太敢設(shè)想一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要向被領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào)工作的世界。當(dāng)權(quán)者通常都不愿意放棄權(quán)力。圍繞IT“消費(fèi)化”展開(kāi)的辯論就是一個(gè)很好的...
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官僚體系必死
未來(lái)幾十年，只有那些能夠緊緊跟隨變化本身，迅速同步做出改變的組織才能生存下去。今天，似乎沒(méi)有多少組織能夠一下子提前好些年做出改變。要想讓適應(yīng)能力深入組織的骨髓，我們就需要重新設(shè)置每一個(gè)管理流程，這樣它才能夠激發(fā)（而不是阻撓）突破性思維和無(wú)情的試驗(yàn)。創(chuàng)新需要變成一種本能，一種內(nèi)在沖動(dòng)?！皢T工”需要在經(jīng)...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問(wèn)公司，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本?！拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說(shuō)，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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太意外，歐盟天然氣消費(fèi)量遠(yuǎn)低預(yù)期
最新數(shù)據(jù)顯示，在歐盟成員國(guó)大力推進(jìn)節(jié)能措施之后，這些國(guó)家輕松完成了既定的削減天然氣用量的目標(biāo)。專家稱，歐洲能源短缺的尾部風(fēng)險(xiǎn)可能已經(jīng)被避免，但仍認(rèn)為高企的能源價(jià)格將拖累歐元區(qū)的消費(fèi)和工業(yè)生產(chǎn)，歐洲當(dāng)前正面臨著去工業(yè)化的困境。只要天氣不是太冷，高庫(kù)存水平將會(huì)讓歐洲順利度過(guò)這個(gè)冬天，有足夠的天然氣滿足需...
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會(huì)計(jì)師還有前途嗎？
“四大”最不想看到的是再次出現(xiàn)丑聞。然而，它們又遇到一宗──濫用避稅工具作者：杰里米?卡恩 (Jeremy KaHN)二月份一個(gè)雪花紛飛的星期五，很多人在安達(dá)信公司位于曼哈頓中心區(qū)寬敞的辦事處大廳里轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去。幾個(gè)月來(lái)，這個(gè)地方已經(jīng)多次出現(xiàn)這種情況。然而，出現(xiàn)這種情況并非是由于這家一度生意興隆但卻因安...
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50年CEO經(jīng)驗(yàn)：如何像巴菲特那樣管理公司
沃倫?巴菲特被視為這個(gè)時(shí)代最好的投資者、甚至“股神”，但他的管理記錄其實(shí)也同樣無(wú)與倫比。1965年5月，也就是整整50年前，他接掌了伯克希爾哈撒韋公司。時(shí)至今日，他依然是該公司的掌門人。這是一項(xiàng)極不尋常的成就。阿爾弗雷德?P?斯隆可能是美國(guó)商業(yè)史上最富傳奇色彩的首席執(zhí)行官，他執(zhí)掌通用汽車公司23年。...
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